3月12日，陕建西部院召开复工复产暨安全生产专题会议，安排部署全年安全生产重点任务，确保节后复工复产工作平稳有序推进。公司党委副书记、总经理陈绪辉，党委委员、副总经理陈特出席会议并讲话，安全总监王西仓主持会议。

       党委副书记、总经理陈绪辉指出，鉴于公司当前同时管控数十个项目，安全压力持续加大，必须坚决摒弃麻痹思想。为此，他提出三点要求：一是提高思想认识，坚持“安全生产一票否决”；二是完善制度体系，结合集团反馈意见加快补齐短板，重点推进标前评审、成本管理、质量管理办法三项制度建设；三是压实各级责任，各单位负责人作为第一责任人必须亲自抓，安委会加大督查问责力度，将安全纳入目标责任书考核。

       党委委员、副总经理陈特对全年安全生产工作作出六项部署：一是开展项目风险研判，摸清隐患底数；二是组织全员安全培训，签订安全目标责任书；三是全面检查设备及消防器材，及时更换补充；四是开展全覆盖隐患排查，杜绝“以包代管”；五是修订完善应急预案；六是结合实际组织应急演练。

       会议明确，公司2026年安全生产目标为坚决杜绝死亡及重伤事故，将轻伤频率控制在千分之一以内，确保现场安全管理合格率达到100%。会上，生产管理部副经理李毅汇报了复工复产项目当前进度及安全管控重点，后勤服务部经理卫龙就办公区域消防安全工作作专项汇报。安全总监王西仓结合典型案例开展了“以案促改”警示教育，进一步了强化全员“红线意识”和“底线思维”。

       会议强调，2026年是“十五五”开局之年，各部门要对照会议要求，迅速梳理短板，聚焦制度完善与责任落实，在公司安委会统筹协调下通力协作，确保全年安全生产形势稳定向好，为公司高质量发展筑牢安全根基。

       各生产单位、相关部门负责人参加会议。