3月8日,为全面提高公司EPC项目管理水平,进一步提升整体经济效益,陕建西部院召开EPC项目商务及成本管理培训会。公司党委副书记、总经理陈绪辉,副总经理陈特参加会议,总会计师崔冬梅主持。 本次培训围绕集团《商务管理办法》展开,资深培训老师从商务管理体系、职责分工、项目成本管理的业务流程、项目管控过程中涉及相关表单的填报规范、时间节点等做了系统的讲解。同时从考核角度对EPC项目管理提出三点要求:1.强化制度建设,用制度管理项目;2.建立分层考核体系,控制项目风险提高利润;3.强化业财融合,业务和财务要相互融合、相