为进一步落实陕建控股集团相关会议精神和工作要求，助力公司高质量发展，3月31日西部院召开2025年清收清欠暨法务工作会议。公司党委书记、董事长王永前，党委副书记、总经理陈绪辉出席会议并讲话，总会计师崔冬梅主持会议。

       会议传达了陕建控股集团法务工作会议精神，总结了2024年清收清欠工作、法务工作。党委书记、董事长王永前对公司2024年清收清欠工作及法务工作取得的成绩表示肯定，对大家的辛苦工作表示感谢。并就2025年清收工作提出四方面要求：一是提高站位、统一思想。进一步强化“资金是血液，清收是基石”的认识，提高对清收工作的重视；二是明晰目标、强化责任。完善清收责任体系建设，确保清收工作高效、有序开展；三是一企一策，奖罚分明。精准分析企业特点、制定清收策略，通过科学合理的奖惩机制，推动清收工作取得实效；四是加强督导，同频共振。建立多层级督导体系、打出  “督导+协同”组合拳，筑牢清收防线。针对法务工作，王永前指出一是要提高全员法律意识，依法治企；二是要强化合规管理体系，健全合规管理机制；三是风险管控责任前移，实现全流程风险预警；四是要未雨绸缪，重视清收与法务工作关联性。

       党委副书记、总经理陈绪辉对清收、法务工作明确具体要求。一要深化“现金流安全是生存底线”意识，将清收工作深度融入企业发展；二要重视财务、法务知识学习，与生产经营深度融合、相互促进，助力企业稳健发展；三要准确把握清收工作的特殊性和紧迫性，切实提高危机感，保障资金链安全，为完成年度目标提供重要支撑。

       总会计师崔冬梅对2025年清收清欠工作、法务工作做出详细具体安排部署。公司其他班子成员就严格项目评审、强化合同管理，明确责任落实，深化内部协同等方面工作进行了安排，确保清收工作取得实效。

       公司助理级领导、各单位、各相关部门负责人及人员参加会议。