加强疫情防控 确保有序复工

自疫情发生以来，陕建西部院公司积极响应坚决打好疫情防控阻击战要求，严密部署、多措并举，针对性地制定防疫复工举措，加强疫情精准防控，做到抗疫复工“两手硬”“两不误”。

严密部署复工工作。公司把防疫和复工安全作为当前最为重要工作任务。2月9日，召开领导班子紧急会议，安排部署复工各项工作。2月18日，再次召开领导班子会议，安排2020年生产经营及近期防疫工作。董事长张耀在讲话中强调：抓好疫情防控和复工复产工作，疫情防控工作要到位、重大安全风险排查管控要到位、职工教育培训要到位、复工复产方案和检查要到位。必须建立疫情防控工作机制；必须制定疫情防控工作方案和复工生产实施方案；必须排查每名职工假期期间流动信息情况；必须提前对公司办公楼、食堂、家属院等公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫、保障复工有序进行。2020年要咬定目标不放松，强化目标意识、突出工作重点，明确目标任务、工作标准和完成时限，把疫情影响的时间夺回来，以只争朝夕的紧迫感抓好工作落实。

2月21日，召开2020年工作部署会议。公司相关领导、各部门及各设计所负责人参加会议，为确保会议安全有序，会议分两次进行，参会人员佩戴口罩并保持一定人际距离。总经理宫平在讲话中提出七点要求：一是坚决做好疫情防控工作，确保职工生命健康安全。二是复工复产、生产建设是当前公司发展的需要，2020年工作任务重，要化压力为动力。三是要有力有序有效组织复工，严格按照规章制度及相关规范程序要求，扎实做好复工前各项检查和准备工作，优化工作流程，增强责任担当意识。四是全员经营。经营部要组织座谈、培训活动。五是各部门要科学合理做实目标计划，把握准确的工作方向，科学调整目标、合理有序推进。六是核算分析，预算制管理要进一步成熟，促进各部门的成长。七是职能部门要弱化管理思维，强化引导服务意识，与生产部门积极沟通有效配合。宫总最后强调公司全体职工克服困难，上下一心，共同为完成2020年各项工作目标而努力。

在疫情防控、确保复工方面，公司多措并举，取得阶段性效果。

一是公司党政工团联合发起倡议，向职工发起爱心募捐活动，总计收到捐款20920元，口罩若干只。向奋战在防控一线的工作人员以及正式复工上班的职工提供日常防护使用的口罩；公司工会购买洗手液、消毒水等防护物品，分发给职工，切实做好防护物资配备；公司纪委紧盯防疫责任，加大检查力度，确保疫情防控做到实处。

二是全力做好复工保障。后勤服务部对办公区域进行全面消杀，做好食堂、办公场所、电梯等人员密集场所的通风、消毒和防疫工作，消毒频率增加至每日2次。并结合省、市疫情防控情况的有关要求，对乘坐飞机、高铁等公共交通工具的复工人员，做好为期14天的隔离观察，确认健康后方可返岗。

三是有序规范工作秩序。规范岗位工作秩序，实行错峰上班、弹性工作制，安排专人对复工职工进行每日体温检测，建立员工健康情况每日台账，全面掌握员工身体状况，做到异常情况及时处置并报告。采取报餐、分餐等措施，降低疫情传播隐患。暂停不必要的会议、聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串岗，确保各项复工工作有条不紊推进。