陕建集团调研组莅临西部院调研指导

3月10日下午，陕建控股党委常委、副总经理刘小强一行来我司调研指导工作，陕建股份总工程师、科技创新部经理、董事长时炜，陕建股份党委组织部部长、人力资源部经理李维龙参加调研。

西部院党委书记、副董事长（法人代表）王永前代表班子向调研组的到来表示欢迎，介绍了今年新一届领导班子组建以来，公司在疫情防控、生产经营、基础管理、职工福利和党建等五个方面的工作开展情况，提出一季度经济目标以及下一步工作打算。各领导班子成员分别从各自分管的工作出发进行交流汇报。

李维龙部长就人才队伍建设等方面提出几点意见：一是加强班子团结，创建和谐共事的氛围。二是要进一步解放思想，加大创新力度。三是重视人才建设，真正用活用好人才。

时总详细分析了科研与生产的结合，对西部院的发展，重点就西部院与秦创原、科创公司的交流合作提出意见建议。他强调，一是要提升设计质量和服务质量。二是重视项目责权利，明确分配机制、兑现机制，真正做到奖优罚劣。三是打响抗震院的品牌效应，突出抗震特色。力争在课题申报、城市更新、减灾防灾、结构性能优化、结构加固等方面取得突破，要尽快掌握核心技术，拥有话语权。注重培养和引进高层次人才，注重科技成果的应用转化，有效开展先导性的科研，要聚焦企业需求，支撑业务提升发展。四是要重视科技管理的引领作用，加大投入。五是要培养学术带头人，学科带头人，聚焦研究方向，聚焦产业发展，聚焦生产需求，支撑业务板块提升。六是积极应对基层需求，完善自身管理，真正赶上集团的整体发展的要求。希望今后能够加强与秦创原驱动平台的沟通合作，实现共赢。同时表示，集团将积极支持西部院的科研工作，共同为集团设计板块的发展提升贡献力量。

刘小强副总经理对西部院两个月来的工作给予充分肯定，同时提出几点要求：一是要营造公平、竞争、向上的工作机制。用好人才这个核心资源，保护好、激发好干事创业的热情，将内在动力化为企业生产力。二是营造和谐氛围，内部要做到目标、步调、方向一致，领导干部要树立正确的政绩观，发挥好关键作用，加强能力建设，注重个人修养。三是发挥好经营龙头作用，提升生产质量和服务水平，将“西部院”的品牌越擦越亮。

最后，王永前代表班子作表态发言，期待尽快开展与秦创原的交流合作，同时表示西部院将紧跟陕建发展步伐，拿出精气神，干出加速度，全力完成集团下达的各项目标任务。

未来城市建设与管理创新联合研究中心相关部门负责人王启泽，西部院全体班子成员及相关职能部门负责人参加了座谈。