近日，陕建西部院EPC项目管理公司组建成立，标志着西部院逐步从传统设计模式、单一设计服务转向以设计为龙头的项目总承包模式，对西部院的快速发展有着极大的推动作用。随着中国经济进入高质量发展模式，行业见顶时代来临，业务模式快速转变、传统市场加速分化、行业监管市场化，勘察设计行业正面临着前所未有的挑战，设计院转型升级是形势所趋。随着国家关于设计牵头EPC总承包政策的出台，极大地推动了勘察设计行业向EPC总承包模式转型的步伐。从行业角度来看，勘察设计是整个产业链的枢纽，具有天然的优势地位及项目把控能力，通过向前后

4月1日，陕建西部院与上海新建设建筑设计有限公司陕西分公司座谈交流。西部院党委书记、副董事长（法人代表）王永前，上海新建设建筑设计有限公司陕西分公司总经理李延锋出席了座谈活动。双方就深化合作进行了深度交流并达成共识。王永前介绍了陕建西部院企业概况，近年来的发展情况和“十四五”战略规划，同时就陕建集团“向善而建”企业文化和“合作共赢”理念进行了阐述。他说，上海新建设陕西分公司是一个优秀的设计团队，希望双方以此次座谈为契机，进一步发挥各自优势，在EPC项目总承包、全过程咨询、BIM、装配式建筑、减隔震、新能

为了推动公司2022年经营工作的顺利开展，更好地分析一季度经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定经营工作思路，3月29日，陕建西部院召开了2022年第一季度经营工作会议。本次会议由经营副总经理陈特主持，公司领导班子成员、各生产单位负责人、相关职能部门负责人参加了会议。陈特副总首先传达了陕建集团2022年有关会议精神，集体学习了集团党委书记、董事长张义光，集团总经理毛继东关于扎实推进市场经营工作的讲话精神。各单位及有关职能部门对一季度的经营工作情况分别做了详细汇报，并就经营工作中遇到的问题进行了分析，提出了下

盛安广场项目是由陕建安装集团与万通地产强强联手开发的新型城市商业综合体，由陕建西部院建筑设计三所参与设计，该项目以前瞻性的设计理念、国际水准的业态资源整合水平，集聚众多国内外一流资源，倾力打造，集购物、娱乐、餐饮、商务、影院等多功能于一体城南新生活中心、商业新地标！设计方面我公司根据建筑自身特性和使用功能要求，以内街与商业外街串联平层的商业交通，以垂直电梯、自动扶梯连接各层商业，使商业动线立体成环；房间布局设计则紧贴实际需求，合理布局、最大限度减少公摊；立面设计追求建筑的简洁流畅以及体量上的匀称

3月15日上午，陕建西部院在公司八楼会议室召开以“降负债，压两金，抓清欠”为主题的2022年一季度清欠工作会议。会议由公司总会计师崔冬梅主持，她指出，按照集团要求，结合公司自身实际经营情况，不断优化资产结构，减少资金占用，加速资金回笼，降低企业经营风险工作迫在眉睫。从而进一步加强国有企业“两金”压控的精益化管理，切实提高“两金”效益以及周转效率，不断推动企业提质增效，增强国有企业的竞争能力。并提出，清欠工作要责任清晰，目标明确，任务到人，有序开展，各单位主要负责人亲自跟踪督办，其他领导负责包抓；根据清欠

3月14日，陕建十七建公司总经理王涛一行到陕建西部院开展友好合作交流。西部院党委书记、副董事长（法人代表）王永前、副总经理陈特等对陕建十七建公司各位领导的到来表示欢迎。王永前书记首先介绍了西部院的企业概况、生产经营现状、“十四五”发展规划、人才、科技优势等。对陕建十七建公司作为陕建在商洛市的属地化公司，在管理创新和企业发展方面取得的成绩给与了高度评价。同时表示，作为兄弟单位，下一步将加大合作、优势互补、共谋发展，共同为集团实现世界五百强战略目标添砖加瓦。王涛总经理就陕建十七建公司的发展现状、与商洛市

3月10日下午，陕建控股党委常委、副总经理刘小强一行来我司调研指导工作，陕建股份总工程师、科技创新部经理、董事长时炜，陕建股份党委组织部部长、人力资源部经理李维龙参加调研。西部院党委书记、副董事长（法人代表）王永前代表班子向调研组的到来表示欢迎，介绍了今年新一届领导班子组建以来，公司在疫情防控、生产经营、基础管理、职工福利和党建等五个方面的工作开展情况，提出一季度经济目标以及下一步工作打算。各领导班子成员分别从各自分管的工作出发进行交流汇报。李维龙部长就人才队伍建设等方面提出几点意见：一是加强班子团

阳春三月，春风不燥，为庆祝三八国际劳动妇女节，3月7日，陕建西部院工会组织“以花相约 绽放美丽”为主题的插花活动。公司工会主席陈绪辉代表领导班子为全体女职工送上了节日的祝福。花艺师为大家讲授插花知识，从花材、容器、色彩搭配等方面，详细介绍了插花的艺术造型要素和技巧手法，并在现场做了生动的演示。活动现场花香四溢，充满着春天的气息，女职工们兴趣盎然，相互探讨交流，分享插花心得，欢歌笑语，享受着创作的乐趣和插花艺术带来的快乐。在老师的悉心指导下，女职工用自己灵巧的双手，将洋牡丹、玫瑰、紫罗兰、菊花、桔梗等