陕建西部院召开2025年“保回迁”项目交流会 共商共议保障民生安居

       为确保年度“保回迁”民生项目高效协同推进，陕建西部院于2025年8月22日上午组织召开了2025年“保回迁”项目交流会。公司党委书记、董事长王永前及相关领导班子成员出席会议，会议由总经理助理薛斌主持。

       本次会议旨在搭建沟通平台，汇聚各方智慧，共同研讨项目设计中的关键技术问题与协作方案，为回迁安置工程的顺利实施提供有力支撑。

       党委书记、董事长王永前在会上指出，“保回迁”项目事关人民切身利益和社会稳定大局，是重要的民生工程、民心工程，需要设计单位、合作伙伴与相关方凝聚共识、协同发力。同时对下一步工作提出三项要求：一要提高政治站位，强化责任担当，深刻认识到“保回迁”项目的重大民生意义与社会责任；二要注重全过程持续优化，确保设计服务的连贯性、及时性与高效性；三要鼓励创新、促进共享，加强技术积累与应用，全面提升项目品质。

       会上，各生产单位代表结合负责项目的实际情况，分享了经验成果，并就工作中遇到的具体难点与瓶颈进行了深入探讨。市场经营部系统介绍了当前“保回迁”项目的合同签订整体情况、履约进度及风险管控要点。技术咨询中心针对"保回迁"项目图纸审查中的常见问题，提出了具有较强操作性的预防与改进措施。生产管理部针对生产过程中存在的问题提出了改进建议，并交流了管理心得与改进思路。

       党委副书记、总经理陈绪辉在会议总结中强调了管理与经营两方面的工作重点。管理上，要着力提升基层与中层队伍的响应速度，关注新人成长，通过完善考核激励、加强专业培训等措施，提升团队整体战斗力；经营上，要紧紧围绕“保回迁”核心任务，建立并深化合作关系，狠抓服务质量，同时要大力支持BIM等数字化技术的建设与应用。

       副总经理、总工程师李皓提出要开展专题总结，以“大兵团作战”模式统一全公司思想，重点聚焦队伍带领、专业培训及梯队建设，从“保回迁”项目中系统提炼经验与问题。

       本次交流会统一了思想，凝聚了共识，为公司后续“保回迁”项目的顺利推进与高质量完成奠定了坚实基础。

       公司党委委员、副总经理陈特，总经理助理刘力平，各生产单位、相关部门负责人参加会议。