陕建西部院召开2026年一季度经营工作会议

       4月22日，陕建西部院召开2026年一季度经营分析会。会议旨在深入贯彻落实陕建控股集团2026年一季度经济运行分析会精神，总结一季度经营发展成效，进一步分析研判形势，部署下一阶段重点工作。陕建西部院党委书记、董事长王永前出席并讲话，党委委员、副总经理陈特主持会议。

       党委书记、董事长王永前以人民日报相关报道为教材，深入学习树立和践行正确政绩观的核心要义与实践要求，并结合当前形势和公司实际，强调：一、认清形势，直面挑战，增强经营危机意识。当前全球经济复苏乏力、国内三重压力叠加，市场竞争白热化。必须牢记 “无经营无发展、无效益无平台”，将经营工作提至战略高度，以紧迫感危机感抢市场、抓订单、保效益。二、聚焦重点，精准发力，强化经营能力。加强全过程管理，闭环管控提升经营质量；加强协同配合，打破部门壁垒，构建全公司“集团作战”格局；加强学习创新，打造专业经营、管理人才队伍，以专业赢市场。三、狠抓落实，确保成效，推动高质量发展。要压实第一责任人职责，任务到人、责任到岗，健全奖惩机制；要推动资源向经营一线倾斜，优先保障重点项目，形成“一盘棋” 格局；要严控合同、资金、安全风险，坚持效益优先、质量第一，确保经营工作行稳致远。

       党委副书记、总经理陈绪辉对一季度经营取得的成绩予以肯定，指出各生产经营单位要紧盯年度目标任务，以一季度良好开局为基础，全力冲刺“时间过半、任务过半”，确保全年目标任务如期实现，为公司在“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。为全力冲刺“双过半”目标、起好步凝聚强大合力。

       会上，市场经营部通报了公司一季度整体经营情况，各生产经营单位负责人分别汇报了重点工作推进情况，提出下一步工作举措。副总经理陈特就所分管事项进行点评和补充，并对下一阶段经营工作作了安排部署。其他分管领导作了专题汇报并安排部署下一阶段重点任务。

       公司领导班子成员、总经理助理、各生产经营单位负责人及市场经营部等相关部门人员参加会议。